近期，财审部按照公司安排先后对13分厂、精铸公司、郑州装备公司进行了内部审计工作。财审部今年已经加强了对各实体单位成本管理工作，提高日常财务成本核算的准确性，因此这次内部审计工作，重点是依照公司各职能部门出台的相关规章制度，对被审计单位内部的财务管理、经营管理、资产管理方面进行审计。进行审计工作的目的是通过对实体、子公司的检查监督，找出内部存在的薄弱环节，提高管理者的认识，积极想办法采取有效措施解决问题，做好单位管理工作，规避风险，促进公司内部管理工作上台阶。

由于13分厂、精铸公司、郑州装备公司分别是锻造、精密铸造、机械加工行业，在材料采购、工装模具、产品周转、外协加工等生产经营方面分别有各自不同的特点。 审计人员在财审部部长程莹的带领下，首先到生产工房，对各类原材料、库存产成品、生产线上的在产品，进行详细的实物盘点，反复核对原材料、产品的收发账簿、领用单据、发货清单、当月的生产统计报表等基础资料。深入了解实体生产经营各个环节后，再仔细检查单位业务流程的相关会计凭证、费用 发票、财务报表、账簿等，审核各项支出的合理性，计算产品成本中的材料，费用支出与当期销售收入是否配比。

    针对内部审计中发现的各类问题，财审部积极主动和公司其他职能部门协商讨论，制定对应的有效措施，要求被审计单位限期整改到位。通过这次审计活动，切实做到了帮助实体单位找出日常工作中的不足之处，防范减少经营风险，促进实体单位提高基础管理水平。