7月27日上午，公司在工业园办公楼三层会议室召开了上半年经营成效分析会。公司领导、实体及职能部门的主要负责人参加了此次会议，会议由副总经理李允东主持。

    经营实体先后介绍了上半年主要经营指标完成情况，对未完成指标的主要原因进行了分析，预测了下半年经营形势，并提出为实现全年经营目标而准备在下半年采取的整改措施。

    职能部门根据上半年收集的有关数据，对比年初签订的经济责任书中分管主指标的要求，分别从原材料、在产品、产成品、人力资源成本、货款回收、新产品开发、产品质量控制等方面讲述了各实体分别存在的问题与不足，并提出整改建议。

    公司领导在会议上明确指出，实体要以财务管理为核心，牢固树立成本管理和质量控制的思想意识，做好出厂产品的后续跟踪服务工作；职能部门要认真、主动履职，帮助实体解决问题，切实为实体服务。

    董事长、总经理乔新涛在会上再次强调了企业存在的目的和意义。同时，他要求，一是各实体要重视和加强产品开发和市场拓展，要注重货款回收、实现利润、把握现金流；二是各单位要以统一的数据为基础、以财务管理和会计核算为重点，深入分析，用数据说话，狠抓成本管理；三是要加强学习、提高认识，以厂为家，一心一意把企业搞好，全心全意为职工服务；四是上半年成绩不小，但也存在不少问题，要坚定信心，采取切实可行的措施，敬业工作，全力争取实现年度经营目标和公司“十三五”规划目标。