5月13日，公司在工业园三楼会议室召开了合理化建议评审会议，公司副总以上领导及有关职能部门负责人组成评委，就2018年四季度、2019年一季度征集到的合理化建议进行审议。 

    评审会上，评委们认真听取了提案汇报后对其建议逐条进行了讨论分析或补充说明。经过评委的认真评议，最终评审出87条合理化建议。其中南阳向东精铸公司周丽提出的《两腿模头加长2cm》，被评为B级；河南机电公司陈向民提出的《尾翼片线切割加工方法改进》和河南机电公司张艺、王静提出的《400#-10产品中线切割外形工装》被评为C级；十二分厂李德清提出的《球化反应包改进》、南阳向东精铸公司吴国华提出的《关于小卡头模具中芯块的改进》等47条建议被评为D级；后勤管理部吴钰提出的《加强办公用品的管理和使用》、郑州装备公司高伟提出的《更新观念、开拓新质量意识》、南阳向东工程公司刘亚杰提出的《刀具重复使用》等37条建议被评为E级。

     董事长、总经理乔新涛在总结中提出几点要求：一是领导重视、畅通渠道。合理化建议活动，不仅是公司管理者与员工之前一个有效的沟通渠道，更是企业为职工搭建的一个展现管理能力的平台。领导要多看到职工的闪光点，优点加以鼓励，不足之处应加以指导改进。二是单位领导要审核把关，提高合理化建议的质量。鼓励职工踊跃参与，同时积极引导员工动脑筋、想办法，提出一些切实可行的建议。三是改进评审方法，努力做到合理化建议评审更合理、更具有可操作性。通过合理化建议活动的持久开展，为广大职工提供一个谏言献策有效平台，为公司经营发展做出积极贡献。