10月13日上午，公司在工业园办公楼三楼会议室召开经济责任制考核专题会。公司领导乔新涛、姜华、王汉臣、郭方、金燕、丁珏、李杰明及企管办等有关职能部门负责人参加了会议。会议由公司总经理乔新涛主持。
会上，公司领导按照既定程序，依次介绍了各分管口9月份重点工作完成情况。发展规划部、工程部分别就1至9月份各生产单位年度指标、生产计划的完成情况向会议做了通报。乔新涛在认真听取汇报后，肯定了工作中进步的地方，并重点就存在的问题进行了分析，为下一步的工作推进指明了努力的方向。
乔新涛强调，规划、生产等职能部门要根据上半年经济运行分析会提出的要求，继续督促指导各实体单位落实好下半年经营整改措施。各实体单位要切实对照年度经营指标，采取有效措施狠抓落实，努力为完成年度经营主指标创造条件。他要求产品开发部门要进一步明确全员的责任，采取包干办法与实体对接，做到责任明确到人，技术指导和服务到实体单位,要多在指导和服务实体单位出成效上下功夫。针对开发工作，他指出，我们一定要坚定不移搞产品开发与市场开发，在现有基础上，进一步拓展开发渠道。各主营实体都要在市场开发和产品开发上下大气力，铸造工作更要努力在产能提升和质量提升上动脑筋下功夫。
会议还就郑州装备搬迁项目建设后续工作的推进、完善会计委派制和加强人才队伍建设等工作进行了安排部署。
企管办最后在会上通报了公司9月份经济责任制考核结果：
十二分厂和十三分厂因三季度的销售收入、利润总额、货款回收等指标未完成，分别被扣罚19分和22分。工程公司因升级改造设备复查工作不得力被扣罚1分。机电公司因升级改造设备复查措施得力被嘉奖1分，因解决新购设备遗留问题不到位被扣罚1分。郑州装备公司因搬迁工作相关资料报送不及时，被扣罚0.5分。郑州项目实施组因基建工作进度缓慢，被扣罚1分。产品开发与技术质量部因在质量体系认证工作中组织较好，被嘉奖1分。工程部因圆满完成400#及铸造扩能设备的购置等相关工作，被嘉奖1分。党群工作部（工会）、公司办因在国庆文艺汇演中组织得力，分别被嘉奖3分和1分。（韩新卓 文/图）
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