按照质量体系文件要求，为了在体系运行过程中及时发现问题，加以纠正，确保质量体系持续有效运行，产品开发与技术质量部在全公司范围内组织了一次内审。根据5月份制定的内审工作计划，于6月14日至15日认真开展了2017年度内审工作。
内审会议由总工程师郭方主持，内审员以及机电公司经理王汉臣、工程公司经理李天波、精铸公司经理吴大勇、相关部门、单位负责人和参加了本次会议。此次内审按照《ISO9001：2015质量管理体系 要求》、《质量手册》、《程序文件》和《作业文件》的要求进行检查，覆盖我公司分厂以及相关部门。子公司由内审员按照子公司的三级文件进行检查，产品开发与技术质量部安排专人进行陪审。随后进行了为期两天紧张有序的内审检查，内审员依据内审检查表中检查内容及方法对部门和分厂进行了全面的检查审核，详细记录发现的问题；最后召开总结会议，针对发现的问题讨论总结内审意见。
6月16日召开了末次会议，内审组成员针对质量体系运行内审中发现的问题提出了切实可行的整改措施，并确定了整改日期。
乔海红部长对本次内审结果进行了通报，她指出本次内审共有8个不合格项，都为一般不合格项，公司各部门和分厂基本满足评审准则和公司体系文件要求，公司员工能够较好的理解和执行公司的质量方针和质量目标并予以实施，分厂现行生产过程控制有效，符合技术要求。希望各部门和分厂在随后的日常管理和生产过程中能够不断的自查自纠，保持持续改进。
通过此次内部审核，公司质量管理体系得到持续改进和进一步完善，提高了质量管理水平，促进了公司规范化建设及各项业务工作的开展，为确保质量体系持续有效运行打下了良好的基础。
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