3月31日上午，公司在办公楼二层会议室组织召开党政联席（扩大）会议，对发展规划部所做2016年度经营目标考核方案进行讨论。乔新涛、姜华、王汉臣、丁珏、李杰明等公司领导以及相关部门领导参加会议，会议由总经理乔新涛主持。
会上，发展规划部部长李业超首先通报了各经营实体主要经济指标完成情况、非主营业务实体有关经营数据、职能部门专管费用和部门经费使用情况，提出2016年度经营合同考核建议方案，并作说明。各主管口领导、公司领导相继发言，表述考核意见和建议。
本次考核包含了往年未纳入的非主营业务实体单位，结合各实体、部门对公司的贡献程度、工作难易程度等因素对奖罚程度进行类别划分，加以区别对待，进一步体现既符合文件要求又公平公正合理原则。
此次会议确定了对经营实体、非主营业务实体、职能部门的奖惩项目及奖惩额度，对个别存在问题的项目待具体落实到位后，对考核数据进行修改，确保考核的准确性。
总经理乔新涛强调，一是坚持公司的各项规章制度、考核办法，并不断总结经验，逐步改进；二是考核不是目的，考核不是万能的，是为了引导大家向更好的方向发展而努力；三是制度会存在考核不到的地方，这就需要全体干部职工切实树立“以厂为家、爱岗敬业”的思想，不断提高思想认识，维护公司的利益。
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