3月8日上午，在招待所三层会议室召开2017年新产品开发座谈会，公司领导、经营实体和相关职能部门的主要行政领导参加了会议，会议由总工程师郭方主持。
会上，开发部部长乔海红首先阐述了2017年新产品开发的指导思想和原则：一要牢固树立以主营业务为主导的经营意识，继续加强产品开发力度，着力成果转换；二要坚持“军民并重”两条腿，进一步拓展产品开发领域，努力实现“特色”产品开发；三是今年实体产品开发要有数量更要有分量，有进度，有预期，有实效，有考核。
乔海红对2017年产品开发工作作出规划：一要加大产品开发力度，在成果转换上实现新突破；二要加大对实体单位产品开发在工艺、技术上的指导工作；三要采取“走出去、请进来”的办法增加产品信息量；四要建立产品开发信息交流平台，为公司提供及时有效的信息服务。
各实体单位结合各自实际情况，对新产品开发工作提出了具体措施，并制定了预期目标。十二分厂覆膜砂生产线即将完工，改进工艺，提高产品的质量和产量，将以榨油机零部件、支架、内带轮等七个系列产品为主开展产品开发工作；十三分厂以“辊锻为主，模锻为辅”加大产品开发力度；机电公司坚持“军民并重”，重视人才培养，进行厂厂联合，合力搞好产品开发工作；精铸公司将在精密铸造上扩大市场，并整合市场，综合利用资源，实现资源共享，加工手段多样化；工程公司利用自身优势，在研发刀具、工模具，设备修理上下功夫，打开市场；装备公司将进一步转变思想观念，拓宽周边市场，力争通过军民互补增加销售收入，实现盈利。同时，各相关职能部门根据各自部门职责，大家畅所欲言，深刻解析，对新产品开发提出了好的有效的建议和办法。
总经理乔新涛强调，产品开发是企业发展永恒的主题，各实体单位一要立足国家“十三五”规划纲要精神和企业实际，在新产品开发上要有规划和计划；二是坚持“军民并重”两条腿走路，进一步拓展产品开发领域，力争在新能源、节能环保、电动汽车、新材料上有所突破；三是各实体单位要团结协作，共同面向市场，建立信息大平台，共同发展；四是在新产品开发上注重成果转换，开发出有分量的产品。乔新涛指出相关职能部门要细化各自的工作，提高业务管理水平，深入实体一线为各实体新产品开发提供有效的切实的服务；注重人才培养，建立人才队伍，为新产品开发储备技术力量。
此次新产品开发座谈会是一次卓有成效的会议，大家为新产品开发献计献策，增强了各实体和部门的责任意识，坚定了信心，将会为公司新产品开发工作再上新台阶起到积极的推动作用。
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