1月20日上午，南阳向东公司在招待所三层会议室召开2016年经济运行分析会。公司领导、经营实体和职能部门的主要行政负责人参加了会议。会议由副总经理李杰明主持。         

会上，首先各经营实体领导对本单位2016年主要经营指标的完成情况进行总结和分析，剖析目前经营活动中存在的问题和不足，提出整改措施，并对2017的发展思路进行了阐述。各职能部门负责人对本单位专管费用控制情况和部门经费使用情况进行汇报，并重点就影响实体单位经营主指标的工作进行分析，提出今后改进的方向与措施。

随后，发展规划部对公司2016年主要经营指标整体完成情况进行汇总通报，作简要客观分析，对存在的不足发表部门意见，提出应对措施建议，对公司2017年经营发展思路做宏观介绍。

最后，公司领导发言，阐述观点，就2016年公司经济运行情况进行了总结、分析，指出经营实体和职能部门在工作中存在的问题，分析其深层原因，提出改进的方法与期望。

总经理乔新涛指出，经营实体在加强成本管理的同时，要牢固树立市场观念和独立生存意识，并且依然要将产品开发作为重中之重的工作抓好抓实。职能部门要切实增强为实体服务的意识，要依照制度做好原材料采购、在产品、产成品等的管理，积极帮助实体单位研究国家政府的相关经济政策、争取项目扶持资金。对存在的问题，大家要从我做起，从现在做起，进行改正，吸取教训经验，改进工作方式方法，提升执行能力，提高工作效率，树立信心，把自己的工作做好，使企业早日进入良性发展轨道。(文/杨汶超）