10月12日下午，公司在办公楼二楼会议室召开四季度生产作业会，总结三季度生产任务完成情况安排部署四季度重点工作。公司各实体单位和相关职能部门的主要领导参加了会议，会议由副总经理李杰明主持。

会上，总经理助理、工程部部长段金召首先就各实体三季度和一到三季度生产任务完成情况进行了一一通报，并就存在的问题和原因进行了简要分析。

各实体单位的主要领导就三季度的生产任务完成情况及10月份的生产计划进行了说明。

李杰明要求，一是各实体要对照年度生产经营承包合同找差距，想方设法努力在四季度有所改进和提高，要继续在产品开发上下功夫；二要加大货款回收力度；三要做好冬季安全防范，确保安全生产，四要提前做好明年各项工作的规划。

此外，李杰明还对近期的重点工作进行了详细的安排部署。