2月2日下午，南阳向东公司在招待所三层会议室召开2015年经济运行分析会。公司领导、各经营实体及职能部门的主要行政领导参加会议。会议由副总经理李杰明主持。

会上，各经营实体领导对本单位2015年主要经营指标的完成情况进行了总结和分析，各职能部门负责人对本部门经费使用情况及主要工作完成情况进行了汇报，并就本单位2016年的工作思路及规划进行了阐述。发展规划部对公司2015年主要经营指标整体完成情况进行了汇总通报，并做了客观分析，对各单位取得的成绩予以肯定，对存在的不足发表了部门意见，对下步工作提出了要求，对公司2016年经营发展做了宏观安排。

公司领导分别发言，阐述观点，就2015年公司经济运行情况进行了总结、分析，对各单位的发言做了点评，对2016年工作提出建议与希望：南阳工业园三个子公司要教育引导职工转变观念，尽快适应新环境；职能部门要提高服务质量与服务意识，加强内部管理，减少不必要的环节；要学习、了解、掌握国家有关经济政策，寻找适合自己的产品，发挥效能，创造效益。

总经理乔新涛在会上指出，南阳工业园基本建设全面完成，要将中心工作转入生产经营，重点抓好产品开发；处室要积极配合、指导、服务于实体，辅助实体做好产品开发工作；公司分管实体的领导要与单位效益挂钩，强化绩效考核。希望大家振奋精神、创新管理、树立信心，发扬勤俭节约、不怕吃苦的精神，努力开创各项工作新局面。