1月14日下午，公司在办公楼二楼会议室召开一季度生产作业会，总结四季度生产完成情况，安排部署一季度重点工作。各实体单位和相关职能部门的主要领导参加了会议。会议由副总经理李杰明主持。

会上，总经理助理、工程部部长段金召首先对各实体单位12月份、第四季度以及1到12月份的生产完成情况进行了一一通报并对近期的重点工作进行安排部署。2015年度各实体单位整体生产完成任务情况较差，除了精铸公司完成全年的生产任务外，其他各实体单位都未能按要求完成生产任务。段金召对生产任务普遍完成较差进行了原因分析，一是观念落后，单位领导重视不够，产品开发力度小；二是受国际国内形势影响较大；三是子公司的搬迁对生产任务的完成有一定的影响；四是机电公司一直处在军品的试制阶段，没有形成产值。

李杰明在会上强调，2016年是实施“十三五”规划的第一年，“一厂三地”的新格局已经实现，各实体单位要根据自身的现状和条件，积极制定有针对性的措施，按照市场规律规范化运行，要将产品开发仍然作为2016年的重中之重。他要求各实体单位一定做到安全生产，警钟长鸣，保证安全过节。

     各实体单位和相关职能部门的主要领导对本单位近期的重点工作进行了简要说明。