11月12日上午，公司在办公楼二楼会议室召开10月份经济责任制考核专题会。公司领导朱超英、乔新涛、姜华、王汉臣、郭方、丁珏、李杰明及企管办等相关部门负责人参加了会议。会议由总经理乔新涛主持。

    公司各主管领导依次向会议通报了分管口上10月份各重点工作安排完成等情况。总经理助理段金召在会上就相关工作作补充发言。乔新涛在会上重点就企业部分办社会职能移交、危化品处置、产品开发等方面的工作，作出周密部署。

    针对企业部分办社会职能移交工作，他强调，一要坚持“以人为本”原则，充分尊重职工意愿，切实维护好职工合法权益。二要严格按照市国资委文件要求，密切配合豫西集团扎实推进此项工作。三要统筹兼顾，实事求是，认真做好资产清理等相关工作。四要做好相关业务衔接，务必做到工作不留空档，确保各项工作的连续性。

    针对遗留危险化学品处置工作，他指出，工程部要高度重视负总责，严格按照国家的相关规定，认真做好总库遗留危险化学品的处理工作，确保各方安全。

针对产品开发工作，他强调，产品开发一定要结合实体的实际，要有针对性地搞开发，此项工作只能加强不能削弱。针对子公司在产品开发等方面存在的问题，乔新涛对公司相关职能处室提出要求：一要加强监管，做到产品开发始终受控。二要督促、指导实体进一步规范生产经营行为，助力使其早日步入健康发展轨道。三要继续加强货款回收力度和考核力度。四要继续解放思想，转变观念，不能身为子公司领导，思想观念仍停留在分厂阶段的认识上，要与市场接轨。

    会上，乔新涛还就南阳项目财务决算、郑州装备搬迁项目招投标等其他相关工作提出明确要求。

    企管办在会上通报了公司10月份经济责任制考核情况：

发展规划部、公司办公室因按要求圆满完成公司“十三五”规划编制工作，分别被加奖2分；动能分厂因在供水系统故障抢修中组织得力，加奖2分；工程公司因圆满完成军品二期设备修理，加奖1分。南阳项目实施组、财务组因项目决算工作进度推迟，分别被扣减3分和1分；党群工作部因南阳工业园小项目进度推迟，被扣减1分；精铸公司、十二分厂、十三分厂三个单位因违反公司相关财务管理规定，分别被扣减2分、1分和0.5分；装备公司因违反公司工资管理规定，被扣减1分。

本次考核结果将纳入当期经济责任制考核体系予以奖惩兑现。