5月11日下午，公司在办公楼二楼会议室召开4月份经济责任制考核专题会。公司领导朱超英、乔新涛、姜华、王汉臣、郭方、金燕、丁珏、李杰明及有关职能部门的负责人参加了会议。会议由总经理乔新涛主持并讲话。

会上，各主管领导首先依次介绍了4月份分管口各项重点工作完成情况，在认真听取各方的汇报后，乔新涛客观分析了4月份公司重点工作完成情况，并就4月份重点工作的亮点和存在的问题进行了系统地总结。

乔新涛在会上强调，各子公司、各分厂要加大产品开发力度，确保经营指标的完成；工程部要加快对车桥分厂、十七、十八分厂资产清查、清理工作；财务部门和审计部门要做好对各子公司、各分厂的财务指导和监督检查。

在人员引进和人员培训方面，乔新涛强调，公司目前人才匮乏，特别是专业技术人才，要引进具有一定操作技能的技术人员，加大对大中专院校毕业生的引进；要定期对中层干部和职工进行培训，加大对中层领导干部在思想上，转变观念上的培训，加强对职工在专业技术和专业技能上的培训。

在谈到南阳项目建设时，乔新涛指出目前南阳项目搬迁工作已经基本结束，要高度重视设备的安装调试工作；提前做好精铸公司、003项目的设备招标筹备工作；要加快南阳项目和郑州项目的进度，确保按时间节点稳步推进。

最后，企管办负责人通报了4月份经济责任制考核情况。