4月13日，公司在办公楼二楼会议室召开一季度生产作业会，总结一季度各实体单位生产指标完成情况，安排部署二季度重点工作。各实体单位和相关职能部门的行政主要领导参加了会议，会议由副总经理李杰明主持。

会上，总经理助理、工程部部长段金召首先对各实体单位的生产任务完成情况进行了一一通报，并指出了存在的不足。一是各实体单位一季度的生产计划完成情况较差，特别是处于搬迁、调整过程中的子公司；二是新产品开发差，必须转变观念，加大产品开发力度；三是工程公司在搬迁中准备不足，搬迁速度较慢。同时，段金召对一季度的重点工作完成情况进行了总结，一季度完成了车桥分厂的搬迁，资产清理工作，工程公司搬迁、资产清理基本完成；完成了1分厂、12分厂设备报废的清理；完成了工程公司、精密铸造公司的环评工作。

产品开发与技术质量部部长乔海红对一季度产品质量情况进行了简要说明。各实体单位的主要领导对二季度主要产品生产情况进行了一一预告。

李杰明在会上强调，一是各实体单位生产计划要按季度提前进行预报，按签订的年度承包合同进行分解；二是各实体单位的整体产值完成情况不理想，要加大产品开发力度；三是安全意识要常抓不懈，提高安全管理水平；四是工程部要加大对各实体单位的指导与服务意识。