近日，公司生产作业会在办公楼二楼会议室召开。一、十二、十三、十五、十七、十八、动能分厂、南召向东配件公司和公司办、财务部、工程部、党群工作部、人力资源部、发展规划部、产品开发与技术质量部等职能部门领导参加会议，副总经理王汉臣出席会议并讲话。会议由总经理助理、工程部部长段金召主持。

  段金召首先通报了一、二月份各实体单位产值完成情况和存在的问题。经过公司广大干部职工的共同努力，大多数单位科学安排、比较好的完成了产值指标，其中有两个分厂未完成任务 。会议要求各单位一定要想方设法，开拓市场，争取一季度经营指标的完成。  

  段金召还对三月份工作进行了安排：一要重报、重审合格供方，做好物资计划、采购工作；二要搞好供水设备的备份方案；三要改变处室作风，主动服务基层；四要重视安全管理；五要搞好一级民品生产等。

    副总经理王汉臣在会上强调各实体单位要集中精力、潜心抓经营、万事往前赶，在重视安全、提高质量意识的前提下，均衡生产，确保经营指标的完成；列出并完成每月的重点工作：抓紧解决轴管和工字梁存在的问题，主动出击搞开发；南阳工业项目按节点计划，有序进行：继续推进“引民入军”，引导优势民营企业进入军品科研生产和维修领域。