1月15日，产品开发与技术质量部在工业园二楼会议室召开了机电公司2020年度质量分析会。公司领导王汉臣、郭方、冀红波及相关人员参加会议。会议由总工程师郭方主持。

   会上，副总工程师袁华汇报了《2020年度HNJD003质量总结》，报告从顾客反馈、内部自查、产品质量等方面逐一列举分析。总工程师郭方针对有关问题，要求机电公司制定一套完整的管理制度，集中管理优势，按照程序化管理生产现场。

   机电公司总经理冀红波针对下一步的产品质量进行了部署。一是机电公司骨干人员和技术人员每日要进行巡检，巡检情况每日在质量作业分析会上汇总，讨论发现的问题以及如何采取措施防范。每日早会把会议内容传递到每个班组中，把问题杜绝在萌芽状态。二是生产现场要从人、机、料、法、环、测方面抓好生产过程，按照质量体系管理生产。三是要求操作者对其自己的工装进行视频自检，并对自己的工装按照工艺要求进行合格判定，对自己手中的流转卡认真执行，数量核对清楚，合格数，废品数一一落实清楚。四是对新员工从质量、工艺、安全等方面进行重点培训，灌输“质量就是生命，质量就是胜算”的产品质量意识。

   监事会主席王汉臣臣从炉批次管理、人员持证上岗、工装量具的检测、生产状态的改变、顾客信息传递等方面对机电的发展进行了全面的剖析。