会议围绕首件检验内容、产品生产过程控制、全生产、产品生产全周期管理等进行任务分配。工程公司副经理赵振超结合上批次军品生产过程中遇到的问题及不合格品产生原因对本次生产提出几点要求：一是要严格控制首件产品检验，每班首件产品如有不合格，要立即分析并查找产生问题的原因，待问题解决后方可重新投入产品加工，检验合格后方可继续生产。二是要加强巡检，在生产过程中要不定时抽检防止批量质量问题产生，发现问题要第一时间上报。三是生产过程记录应规范且如实填写，保证产品具有可追溯性。四是生产现场环境卫生干净整洁，无多余物，现场摆放的产品状态标识清晰、正确。五是合格品与不合格品要区分开，不合格品要及时进行处置并隔离。开发部部长周雅对006#项目生产过程中应注意的关键环节进行了重点强调，分析了产品首件检验、加强生产过程控制的重要性。

最后，工程公司经理李天波强调，广大职工要切实提高思想认识，严格执行专检、自检、互检责任到人，认真做好首件检验记录，严格执行工艺纪律，加强生产过程控制，做到质量问题及时发现及时处理，抓好关键工序的关键控制，形成完善的质量管理闭环，以质量促效益，以质量赢市场，切实提高生产保障能力，为圆满完成2023年度经营目标打下坚实基础。