为规范各单位产成品的管理工作，使产成品的入库、出库、建账、盘点等业务流程有所遵循。5月31日，发展规划部在工业园办公楼二楼会议室举办了产成品管理员培训班，来自各经营实体的产成品管理员参加了培训。
发展规划部部长李业超结合南阳向东公司实际情况要求各单位产成品管理员要认真学习，做好每一个环节的工作，切实做到入库产品、出库产品、返修产品与售出产品数据准确、账实相符。
发展规划部统计员王红静就如何做好产成品管理工作作了以下内容讲解：一是产成品出入库办理流程及管理要求；二是积压品的消化及管理；三是产成品的售后管理及返修品的管理；四是对分厂、子公司的监督管理措施；五是产成品周报、月报的做法，并针对工作中存在的难点等展开了讨论。
发展规划部对各单位管理员进行了产成品管理办法方面的考试，并当场判定卷子，更正错误。经过反复讲解使各单位产成品管理员清楚地了解了产成品管理的环节和方法。
希望通过此次培训，各实体单位能结合产品的具体情况，认真抓好此项工作，从而使每一种产成品均能达到规范管理。
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