此次合理化建议征集活动,公司工会广泛发动,精心组织,积极引导广大干部职工参与到合理化建议活动中来。各实体、职能处室踊跃参与,2017年二季度共征集了合理化建议63条,建议内容主要涉及技改创新、企业管理、节能降耗等内容。评委们按照可行性、效益性、难易程度等原则,认真审核评审最终评出了56条合理化建议建议,其中十二分厂刘忠的《改进铁砂和覆膜砂分离提高效益》合理化建议被评为B级,发展规划部杨汶超的《关于质量体系试运行的几点个人意见》、公司办公室冀红波的《减少覆膜砂做浇口杯,节约成本》的合理化建议被评为C级,财务审计部李凯歌的《夏季来临,节约用电》、十二分厂王军的《加装电路定时器,改进射芯机》等27条合理化建议被评为D级,内容和出发点较好,但可行性差的合理化建议25条被评为E级。
最后,董事长、总经理乔新涛在会上指出:一是在职工中开展合理化建议活动很有必要,能更好地调动和发挥广大干部职工的主观能动性;二是希望各单位领导要高度重视此项工作,要大力营造职工广泛参与的氛围,激发广大干部职工的主人翁意识,增强企业的凝聚力和向心力;三是要求合理化建议办公室对职工提出的合理化建议要认真梳理汇总,要反复论证、科学分析,按照程序规范实施,要切实抓好推动落实工作。
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