7月13日上午，公司在办公楼二楼会议室召开锻造产品开发座谈会。公司领导乔新涛、姜华、郭方、丁珏、李杰明以及十三分厂、工程部、开发部、发展规划部、人力资源部、财务部等相关单位负责人围绕如何走出锻造产品开发瓶颈展开讨论。
座谈会上，与会公司领导、部门负责人畅所欲言，结合十三分厂现行生产经营现状进行多角度的交流和探讨。大家普遍认为，锻造作为公司“一厂三地”架构的基地建设的重要组成部分，虽然分厂存在着设备老化、产品单一、技术力量薄弱等问题，但也存在着一定的发展空间。与会人员分别结合自己对锻造行业及产品市场了解的实际情况，围绕产品定位、市场拓展、风险防控等，提出了许多富有建设性的意见和建议，为助力实现锻造产品开发新突破提供了可供参考的发展模式和思路。
总经理乔新涛在认真听取大家的发言后指出，搞产品开发，不是产品开发部门一个单位的事情，而是需要大家都关注重视。搞产品开发，一定要以实体为主，其他部门共同参与，要群策群力。他强调，分厂一定要立足现有条件谋发展，寻突破。一要理清发展思路，找准产品定位搞开发、跑市场；二要切实树立市场观念，进一步增强风险防控意识；三要积极开展降本增效工作，有效降低各项生产经营成本费用；四要加大库存产品销售和货款回收力度。他强调，分厂一定要以此次座谈会为契机，根据大家所提的意见和建议，认真梳理分厂的发展思路和产品定位，努力克服产品单一、市场份额不足等难题，力争在下半年的生产经营中取得预期成效，为努力完成全年目标任务创造条件。（企管办）
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