10月12日下午，公司在办公楼二楼会议室召开四季度生产作业会，总结三季度各实体单位生产指标完成情况，安排部署四季度重点工作。各实体单位和相关职能部门的行政主要领导参加了会议，会议由副总经理李杰明主持。

会上，总经理助理、工程部部长段金召首先对各实体单位9月份、三季度以及1—9月份的生产任务完成情况进行了一一通报，并对近期的重点工作进行了安排。段金召指出各实体单位三季度的生产任务完成情况普遍较差，与全年的生产指标差距较大，这与市场经济形势，各实体单位缺乏主导产品等有一定的关系，希望各实体单位下一步要千方百计的抓开发，努力争取完成更多的生产任务。

李杰明强调，各实体单位要想方设法，在四季度尽量多完成生产任务，并提前筹划好明年的工作。同时，李杰明还对四季度的重点工作进行详细的安排部署，一是精铸公司要按照时间节点完成搬迁任务；二是加快军品二期工程的建线；三是郑州项目要按计划逐步推进，南阳项目的二期收尾和小项目建设要抓紧时间进行；四是做好原1分厂、2分厂、17分厂、18分厂剩余资产的清理和设备库的整理工作；五是安全问题要警钟长鸣，确保安全生产，安全过冬。

会上，各实体单位和相关职能部门的主要领导就工作中需要注意和协调的问题进行了探讨。