会上，发展规划部部长李杰明首先代表公司对2014年公司经济运行情况进行总结，对2015年的经营发展思路进行阐述。接着，各单位行政负责人对本单位的工作进行汇报。

    总经理乔新涛作重要讲话，他要求大家面对现实，总结经验，制定措施，加大产品开发力度，继续深化改革，向管理要效益，振奋精神，坚定必胜信心，努力完成2015年经营目标。

    2014年是公司深化改革、产品结构调整的关键之年，国际、国内经济形势趋于放缓，公司无核心主业务，直面产品开发与项目建设两大课题，在攻坚克难中步入了2015年。在严峻的经济形势面前，深化改革，调整机构，关闭亏损源，积极开发新产品，是当前的主要任务。经过公司全体员工齐心协力，努力拼搏，基本实现了年度计划目标，经营形势在向好的方向发展，经济运行质量有所提高，在上年基础上减亏明显，超额完成指标。在管理方面抓管理，练内功，建章立制，节流增效，为后续发展奠定了良好基础。

    2015年公司总的经营思路是：解放思想、改革创新，市场化运作。对经营实体实行确定指标，确保上缴，超额奖励，达不到指标处罚的办法，督促鼓励走高层级的独立运行模式。对管理部门实行管理目标责任制，严格控制费用指标。对非主营业务主体给予灵活政策，承包经营，使其逐步走向市场化运作。

    2015年公司的主要任务依然是产品开发、项目建设、深化改革、完善机制，产品开发是重中之重。职能部门在企业管理、经营管理、产品开发、生产管理等方面要加大管理力度，提高管理水平和服务能力，适应“一厂三地”的新格局、新要求。各经营实体要继续加大产品开发力度，调整产品结构，拓展市场空间，开辟新的市场，确保完成全年经营目标，使企业尽快步入良性发展轨道。

                                        （文/李杰明  图/牛晋利）