7月22日上午，在办公楼二楼会议室召开了南阳向东公司合理化建议评审会议，来自有关职能部门负责人，公司副总以上领导组成的评委，就一季度、二季度征集到的合理化建议初平方案进行评审。评委们在评审过程中对征集到的合理化建议都很关注，更多的是给予鼓励和肯定。评委们一致认为，通过合理化建议这个平台，首先在于统一思想，提高认识。把对开展合理化建议工作的认识提高到是促进企业管理水平上来，营造积极向上的活动氛围。

经评委们认真审核评审后，最终采纳合理化建议35条，其中发展规划部杨汶超的《通过培训正确使用办公设备》合理化建议被评为C级，动能分厂张明春的《更换家属区的变压器》等16条合理化建议被评为D级，内容和出发点较好，但可行性差的合理化建议13条被评为E级。

最后，总经理乔新涛就合理化建议的开展谈了几点看法，一是统一思想，提高认识，把对开展合理化建议工作的认识提高到是促进企业管理水平上来，要大力营造职工广泛参与的氛围。二是建立和完善合理化建议的长效机制，完善制度，建立可操作性更强的激励制度和办法，激发广大干部职工更踊跃投入到合理化建议的活动中去。三是提高合理化建议的内容质量。要动员干部职工立足本岗位、本工作领域，针对本单位的生产实际情况和企业发展的目标方向，提出一些针对性强、便于操作，有建设性的建议为公司所采纳，公司才能快速走上发展的轨道。